Саммари подготовлено при поддержке компании Bi Group
Кен Айверсон
Простой разговор: уроки «белой вороны»
Ken Iverson
Plain Talk: Lessons from a Business Maverick

Читать всем, кто хочет понять разные стили руководства, истинные цели бизнеса, пути согласования интересов работников и менеджеров и выстраивания справедливой экономики.

Автор

Кен Айверсон — Родился в 1925 году в американской провинции. Во время Второй мировой войны служил во флоте. Затем получил диплом авиаинженера в Корнельском университете и магистерский диплом инженера-механика в Пурдю. С именем Айверсона связаны революционные перемены в технологии американской металлургии: распространение мини-заводов, тонкого металлопроката, отказ от железного лома в пользу карбида железа и т. д. Его заслуги в этой области приравнивают к заслугам Генри Бессемера, изобретателя, чьи технологии господствовали в сталелитейном деле с середины XIX столетия до середины ХХ века.
Еще более революционной оказалась проведенная Айверсоном реформа управления компанией. Именно эта реформа — отказ от иерархии, принципы свободной инициативы, взаимной лояльности работников и компании и справедливого вознаграждения по труду, поощрение командного духа — оказалась главным завещанием Айверсона современному бизнесу. Книга Plain Talk посвящена истории и теории этого переворота в менеджменте.

Почему нужно читать эту книгу

— Переход от иерархической системы управления к более плоской, открытой и гибкой, налаживание связей между рядовыми сотрудниками и руководством осуществляется сейчас в большинстве компаний.
— Сам Айверсон предполагал, что и тем менеджерам, кто не сможет или не захочет осуществить его идеи на практике, полезно увидеть разнообразные подходы к руководству, оплате труда, отношениям в коллективе.
— Теория Айверсона подтверждена на редкость успешной практикой — тридцатью годами процветания его компании.
— Большинство открытий Айверсона пригодятся стартапам и небольшим компаниям, начинающим топ-менеджерам, отважным реформаторам.
— Принципы Айверсона оказываются наиболее полезны в час испытаний, а также при внедрении инноваций, существенных переменах инфраструктуры.

Пройти тест
Средняя оценка 85
|
Прошли тест 137




Оставайтесь на связи в Facebook
Войти
Восстановление пароля

Укажите Ваш электронный адрес, мы вышлем на него инструкции для восстановления пароля!

Книга добавлена в избранное
Книга удалена из избранного
Книга добавлена в прочитанное
Книга удалена из прочитанного
Книга добавлена в Бесплатные