Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action
It Doesn't Have to Be Crazy at Work

Кому читать

Читать всем, кто стремится совершить прорыв в бизнесе, получить повышенные прибыли, научиться разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI).

Авторы

Роберт Каплан — профессор Гарвардской школы бизнеса, исследователь стратегического менеджмента и разработчик подходов BSC (система сбалансированных показателей) и ABC (расчёт себестоимости по видам деятельности), является лауреатом многочисленных международных наград, сотрудничает с Tcchnion (Израильским технологическим институтом).

Дэвид П. Нортон — обладатель степени DBA Гарвардского университета, разработчик BSC (система сбалансированных показателей), основатель и генеральный директор консалтинговой компании Palladium Group, Inc. (ранее Balanced Scorecard Collaborative). Научные работы и книги автора изданы тиражом более миллиона.

Авторы были удостоены наград Американского общества по обучению и развитию (ASTD), признаны одними из 12 самых влиятельных мыслителей в мире по версии Top Media's Thinkers 50.

ПОЧЕМУ НУЖНО ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ

— чтобы получить доступ к уникальным инструментам оценки деятельности компании;
— чтобы научиться мыслить категориями стратегического менеджмента;
— чтобы понять, как определяются ключевые показатели для мониторинга эффективности бизнеса и его стратегии;
— чтобы сбалансированно использовать финансовые, трудовые, интеллектуальные и информационные ресурсы компании для прорывных инноваций и увеличения прибыли.

Пройти тест
Средняя оценка 81
|
Прошли тест 11




Оставайтесь на связи в Facebook
Войти
Восстановление пароля

Укажите Ваш электронный адрес, мы вышлем на него инструкции для восстановления пароля!

Книга добавлена в избранное
Книга удалена из избранного
Книга добавлена в прочитанное
Книга удалена из прочитанного
Книга добавлена в Бесплатные